In Zeiten von Fachkräftemangel und ‚The Great Resignation‘ ist die bAV mehr als eine Pflichtaufgabe – sie ist ein strategisches Bindungs- und Recruiting-Instrument. Wer hier sichtbar mehr bietet, gewinnt im Wettbewerb um Talente.
Strategische Hebel
- AG-Zuschüsse über die Pflichthöhe (z. B. 25 % oder 30 %).
- Klare Kommunikation des Mitarbeiternutzens (Mitarbeiter-Portal).
- Onboarding mit aktiver bAV-Beratung.
- Aufnahme der bAV in Stellenanzeigen.
- Jährliche Standmitteilung mit Vergleich zur gesetzlichen Rente.
ROI
Studien zeigen: Unternehmen mit attraktiver bAV haben eine deutlich niedrigere Fluktuation und 30–40 % mehr qualifizierte Bewerbungen.